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> 人力资源整合
[Updated: 2013/01/15] |
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员工为本的服务模式上，翰威特咨询面向员工制订了一系列员工发展
计划，通过优秀的人力资源计划，翰威特咨询一定能够给企业和员工提供
共同发展的机会，协助企业在管理模式和生产效益上达到最佳的效果。
企业战略规划
翰威特咨询以客户总体发展战略的目标为基础，制定人力资源开发
和利用的方针，在企业自身原有的效益基础上进一步创造增加更大效益的
机会。
企业构架规划
翰威特咨询通过对客户整体框架的设计的分析，采用本公司自主研
制的构架机制，对客户组信息进行采集,处理和应用。
企业制度规划
翰威特咨询针对客户人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管
理等内容进行规划。
企业人员规划
翰威特咨询结合人力资源现状分析产生的数据，根据员工自身的素
质和工作情况对企业进行定员规划，弥补企业在特殊时期产生的人员需求
和供给方面的问题，针对特有的情况作出准确预测，直接性为企业减少用
工风险。
企业费用规划
翰威特咨询作为专业从事人力资源外包的先行者，其直接目的就是
为了减少企业自身的生产和管理费用，以最有效最快捷的方法降低企业的
用工风险，提高企业的生产效益。通过对企业人工成本,人力资源管理费
用的整体规划，以及人力资源费用控制等做出准确的分析，翰威特咨询为
企业量身打造其自身的费用规划，从而降低企业自身的限制因素和风险。
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| [联系方式]
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EC21çæææ1997-2012
çµè¯:86-0371-56683939 ä¼ ç86-0371-56683939
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